行政管理是组织内部的一个重要功能，包括了多个环节和阶段。一般来说，行政管理的过程可以分为以下几个环节：
规划：行政管理的第一步是制定清晰的规划。这包括设定目标、确定战略方向、制定计划和预算等。规划阶段需要考虑组织的愿景和使命，以及外部环境的变化。
组织：在规划的基础上，需要对组织进行合理的设计和构建。这包括确定组织结构、分配职责和权限、建立沟通渠道等。一个有效的组织结构能够帮助提高工作效率和协调各部门之间的合作。
领导：领导是行政管理中至关重要的一环。领导者需要制定正确的方向、激励员工、解决冲突、推动变革等。有效的领导能够带领团队朝着共同的目标前进。
控制：控制是行政管理的重要环节，通过监督和评估实际绩效与计划绩效之间的差异，及时调整行动方向。这可以通过制定绩效指标、定期检查和评估、采取纠正措施等方式来实现。
协调：协调是确保各部门和个人之间协同合作的关键。行政管理需要协调各方资源和利益，促进整体效益的最大化。
人力资源管理：行政管理还包括了对人力资源的管理，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等。人力资源是组织最重要的资产，有效的人力资源管理能够提高员工的绩效和满意度。
总的来说，行政管理是一个包括规划、组织、领导、控制、协调和人力资源管理等多个环节的系统性过程，通过这些环节的有机结合，实现组织目标的达成和持续发展。